คนแรกเป็นคนที่มุ่งเน้น ส่งเสริมให้ผู้ประกอบการดูแลสำหรับคนที่อาศัยอยู่ในคนคนรถไฟความสำเร็จของคนที่ให้เล่นเต็มไปความคิดริเริ่มของผู้คนที่มีความกระตือรือร้นและความคิดสร้างสรรค์เพื่อเพิ่มศักยภาพของคนที่จะประสบความสำเร็จในการรวมกันของเป้าหมายส่วนบุคคลกับเป้าหมายขององค์กรและท้ายที่สุดสำหรับการที่ดีและองค์กร การพัฒนาที่รวดเร็วให้การรับประกันที่มั่นคง
ประการที่สองคือการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างผลประโยชน์ของพนักงานกับการพัฒนาธุรกิจ รัฐวิสาหกิจในกระบวนการทางธุรกิจควรแก้ปัญหาความสนใจในทันทีของพนักงานและประเด็นร้อนการพัฒนาองค์กรควรเป็นประโยชน์ต่อพนักงานแต่ละคน หลังจากที่ความต้องการขั้นพื้นฐานที่สุดของพนักงานจะได้พบและจึงส่งเสริมให้พนักงานของพวกเขาที่จะไล่ตามความสนใจส่วนบุคคลค่อยๆหันกลับมาจากการแสวงหาความสนใจร่วมกันและจากการใฝ่หาสำนึกเต็มแสวงหาความพึงพอใจวัสดุคุณค่าของชีวิตที่ด้านบวกของนายกค่อยๆข้นที่จะสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืนของผู้ประกอบการ ทิศทางขึ้น
อีกครั้งหนึ่งเราสนับสนุนความสมานฉันท์และความร่วมมือในการทำงานเป็นทีม องค์กรที่จะอยู่ยงคงคกในการแข่งขันรุนแรงรุนแรงคุณต้องมีความกล้าหาญและหนักความกล้าหาญเพื่อตอบสนองความท้าทายของความสามารถ และเพื่อกระตุ้นให้พนักงานในการสร้างจิตวิญญาณความก้าวหน้านอกเหนือไปจากการสร้าง "ยุติธรรมเพียงและเปิด" แพลตฟอร์มองค์กรควรรักษาระดับหนึ่งของความดันในการแข่งขันซึ่งเป็นที่เอื้อต่อการความสามารถที่โดดเด่น "หลังจาก Longzhong" หลิวบวร์กซูก้เลียงยกย่องวันที่ดีความรักความลับให้กวนยู, จางเฟยและไม่มีความสุข แต่แล้วผลที่ได้คือว่าการรวมกันของพวกเขาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาของสาเหตุ นี่เป็นผลจากการที่ Liu Bei ผสมผสานคุณค่าของคุณค่าส่วนบุคคลและความสำเร็จของอิมพีเรียลด้วยปรัชญาการบริหารของเขา สุดท้าย แต่ไม่น้อยการศึกษาอุดมการณ์คือการเพิ่มการดำเนินธุรกิจของนักบินคือการเพิ่มพลังของผู้ประกอบการและผู้ประกอบการเพื่อประโยชน์สูงสุดของ "ฐานอ่อน" นั้นผู้จัดการธุรกิจต้องให้ความสนใจและมุ่งมั่นที่จะทำการศึกษาอุดมการณ์ของพนักงาน อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติการเรียนรู้มักมาในรูปแบบของวิธีการที่ไม่เหมาะสมของการศึกษา ดังนั้นเพื่อให้งานที่ดีในการศึกษาด้านลัทธิสำหรับพนักงานในสถานการณ์ใหม่ ๆ เราต้องปรับปรุงวิธีการศึกษาของเราและใช้ประโยชน์จากใบสั่งยาของเราให้ดีที่สุดเพื่อให้เราสามารถมีผลคูณ